sábado, 14 de septiembre de 2013

Sistema de Vigilancia epidemiológica



SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

Es la manera cómo la organización dirige y controla las actividades de su negocio que están asociadas con la calidad. Se debe hacer un sistema NO sólo para certificación, se debe preguntar qué aspectos de la organización están asociados con la calidad.

Este sistema comprende la estructura organizacional, conjuntamente con la planificación, los procesos, los recursos, los documentos que necesitamos para alcanzar los objetivos de la organización para proveer mejoramiento de productos y servicios y para cumplir los requerimientos de nuestros clientes.

Un SGC no es sólo para las grandes empresas, puede ser manejado para todo tipo de negocio y en todos los aspectos de la gestión así como mercadeo, en las actividades de ventas y gestión financiera. Sin embargo, es decisión de cada organización, el alcance del SGC y que procesos incorpora.

Es importante que este sistema, no resulte en una burocracia excesiva o en exceso de papelería, tampoco debería impedir la flexibilidad de las organizaciones. Todas las organizaciones ya tienen una estructura de gestión y esta debería ser la base en la que el SGC es construido. Muchas veces podemos encontrar que ya cumplimos con los requerimientos de los estándares pero que no sabíamos que lo hacíamos.

Una normativa cualquiera (por ejemplo: ISO 9001) va a definir lo que debemos cumplir como organización, pero la manera cómo lo hagamos es facultad de cada organización. Se debe aplicar un SGC para:
  • ·          El mejoramiento de un rendimiento de nuestro negocio, de la productividad.
  • ·          Enfrentarnos más claramente a los objetivos de nuestro negocio y a las expectativas de nuestros clientes.
  • ·          Alcanzar y mantener la calidad de nuestros productos y servicios.
  • ·          Mejorar la satisfacción del cliente.
  • ·          Tener confianza que la calidad está siendo alcanzada y mantenida.
  • ·          Proveer evidencia a nuestros clientes actuales y potenciales de que nuestra organización está haciendo bien las cosas.
  • ·          Abrir oportunidades de mercado.
  • ·          Tener la oportunidad de competir, con las mismas bases, con organizaciones mucho más grandes que la nuestra.
  • Normalización Sistema

 El Sistema de Gestión de la Calidad es una filosofía adoptada por las organizaciones para dirigir y evaluar el desempeño institucional orientado al mejoramiento de los productos que se ofrecen al ciudadano.

 El estado colombiano a través de la Ley 872 de 2003 dio origen a la Norma Técnica de Calidad NTCGP 1000:2004, que determina los requisitos que las entidades publicas deben cumplir para implementar el Sistema de Gestión de la Calidad (SGC).

 El Departamento Administrativo de la Función Pública, como ente facultado por la Ley brinda apoyo y asesoría a las entidades de la administración pública, en el diseño e implementación del Sistema de Gestión de la Calidad, a través de la instrumentalización difusión y asesoría.  

Normalización de Calidad en la Gestión

Dentro de la normatividad frente a este Sistema se encuentra, la Ley 872 de 2003, mediante la cual crea el Sistema de Gestión de la Calidad en la Rama Ejecutiva del Poder Público y en otras entidades prestadoras de servicios, como una herramienta de gestión sistemática y transparente que permita evaluar el desempeño institucional en términos de calidad y satisfacción social en la prestación de servicios a cargo de las entidades y agentes obligados.

A través del Decreto 4110 de 2004, el Gobierno Nacional adoptó la Norma Técnica de Calidad en la Gestión Pública NTCGP 1000:2004, mediante la cual se determinan las generalidades y los requisitos mínimos para establecer, documentar, implementar y mantener un Sistema de Gestión de la Calidad.

Está norma es de obligatoria aplicación y cumplimiento por parte de las entidades y organismos de la Rama Ejecutiva del Poder y de otras entidades prestadoras de servicios.

Finalmente recordemos una premisa FUNDAMENTAL, Debería ser una decisión estratégica de la organización.

FUENTE:
portal.dafp.gov.co/portal/page/portal/home/.../sistema_gestion_calidad



lunes, 19 de agosto de 2013

INFECCIÓN NOSOCOMIAL O INTRAHOSPITALARIA_APUNTES


·      Aquella que no está presente clínicamente ni en periodo de incubación cuando el paciente ingresa al hospital, es decir, aparece después de 48 horas del ingreso o 48 a 72 horas tras el egreso.

·      No todas las Infecciones Intrahospitalarias son prevenibles a pesar de las medidas preventivas

·      Aumenta en servicios de Oncología, Trasplantados, Unidad de Cuidado Intensivo, Cirugía; Disminuye en Servicios de Medicina Interna, Obstetricia y Pediatría.

·      El 70 % de las Infecciones Intrahospitalarias se da en: Tracto Urinario y Tracto Respiratorio, Heridas Quirúrgicas.

 

·      CONSECUENCIAS

 

è Aumento del tiempo de internación, 1 a 5 días, dependiendo de ubicación e inmunocompromiso.

è Aumento de costos de atención como en infecciones respiratorias bajas, bacteremias e infección de herida quirúrgica.

è Aumento de mortalidad: 1% es causa y 3% es contribuyente -> Neumonía, Bacteremia y Meningitis.

è Mayor impacto en demandas civiles y penales.

 

·      DIAGNÓSTICO

 

è Historia clínica cuidadosa, examen físico minucioso, evolución clínica

è Serología -> Laboratorios diagnósticos bien tomados ->-> procedimientos más complejos

è Multirresistencia de microorganismos.

 

·      COMITÉ DE INFECCIONES

 

è 1968 -> Inglaterra -> Infection Control in the Hospital:

1. Formar Servicio de Vigilancia                                 2. Característica de planta física

3. Facilidad de aislamiento                              4. Departamento de microbiología

5. Enfermería para obstetricia                         6. Medios alimentos entre otros.

 

è Sistema de información y archivo para tipo y frecuencia de infección.

è Departamento de microbiología pendiente de buenas prácticas

è Revisar técnicas: Asepsia

è Disminución del uso de antibióticos profilácticos.

è Programas educativos al personal.

è Control de técnicas de esterilización y desinfección.

è Investigación y reporte de casos de infección -> Con base en documentos médicos y registros farmacéuticos, entre otros.

è OBJETIVO: Identificar, prevenir y controlar la infección nosocomial, y llevar a cabo vigilancia epidemiológica.


FUENTES:

 
http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:Cs6txWjfchcJ:www.esteripharma.com/Pdf_View.php%3FConcepto%3D42%26Archivo%3Dinfecciones%2520nosocomiales.pdf+&cd=3&hl=es&ct=clnk&gl=co

BLANCO TOLOSA Julio C. Infección Hospitalaria

La Importancia del Comité de Prevención y Control de Infecciones Nosocomiales. Enfermedad Infecciosa y Microbiología. Volumen 26 Número 3. Julio – Septiembre, 2006

lunes, 12 de agosto de 2013

Causas emocionales de las enfermedades

http://dolcarevolucio.cat/upload/users/admin/File/Causas%20emocionales%20de%20las%20enfermedades.pdf

Apuntes sobre Infección


DEFINICIÓN: Invasión de tejido por microorganismos y su posterior proliferación

PROCESO: Relacionado con la lesión corporal en la que participan seis factores o elementos:

1. AGENTE ETIOLÓGICO:

·         BACTERIA: Cualquier organismo unicelular con cambios en su forma:

COCOS = Esféricos          /              ESPIROQUETAS=Espirales

BACILOS=Bastones        /              VIBRIOS=Coma

·         HONGO: Organismo HETERÓTROFO parecido a los vegetales, lo diferencia la clorofila.

UNICELULARES: Se reproducen por gemación

PLURICELULARES: Se reproducen por esporas

·         PROTOZOOS: microorganismos unicelulares -> la forma más simple de vida animal. Diferentes a las bacterias porque tienen organelos para funciones vitales.

·         RICKETTSIA: Microorganismo redondo y parásito; viven en el interior de insectos como pulgas ->-> se transmiten por picadura.

·         VIRUS: Microorganismo más pequeño que la bacteria; solo puede reproducirse dentro de célula animal o vegetal VIVA porque le aportan energía y materiales necesarios.

2. RESERVORIO (Fuente): Otros seres humanos / propia flora bacteriana / plantas / animales (Anopheles -> malaria), o medio ambiente.

3. SALIDA DEL RESERVORIO: Antes  de la infección, el patógeno debe abandonar el reservorio, y entrar al huésped. Si está dentro de un ser humano, dispone de una serie de salidas que dependen del microorganismo y del sitio exacto del reservorio.  -> Forma de transmisión (Vehículo) -> Mecanismo de entrada.

4. HUÉSPED SUSCEPTIBLE: Población en riesgo por INMUNOCOMPROMISO o INMUNOSUPRESIÓN.

5. MECANISMO DE TRANSMISIÓN: Diferentes vías (el mismo puede transmitirse por diferentes). Son 4:

·         CONTACTO        ->  DIRECTO:                     Transferencia física entre infectado y huésped.

è INDIRECTO:               Por objeto contaminado

è GOTAS:                         Contacto directo con secreciones contaminadas de

un infectante por ejemplo respiratorio.

·         VEHÍCULO:         Organismo que transporta de un medio como comida, agua, sangre.

·      AÉREA:                 Partículas de polvo o gotas que tienen y microorganismo y que

permanecen en el aire después de inhalados por huésped.

·      VECTOR:              Animal que transfiere microorganismos de reservorio a huésped.

6. PUERTA DE ENTRADA:             ->Lesión en la piel           -> Edad avanzada            -> Herencia
                                                      -> Estrés                             -> Nutrición                       -> Enfermedades

                                                               -> Medicamentos:: Corticoides (Disminuyen inflamación)
PERÍODOS

·         INCUBACIÓN (7 a 10 días) Tiempo de entrada del gérmen en el cuerpo y aparición de síntomas de infección -> se adapta y multiplica.

·         PRODRÓMICO (Poco tiempo: horas / días) Tiempo desde síntomas NO ESPECÍFICOS (fiebre, fatiga, malestar, irritabilidad) hasta los síntomas específicos. Es más infectante y es posible contagiar.

·         ENFERMEDAD (Duración cambia) Desarrollo de síntomas específicos -> Órgano / área afectada (local) y cuerpo (general/sistémica).

·         CONVALESCENCIA (Días/meses) Va desde que los síntomas disminuyen a estado normal.